「会社を成長させたい！」 「売り上げをもっと伸ばしたい！」 「落ち込んだ今の状態から、抜け出したい」

そのために　あなたはどうしていますか？ まず、どこから手をつけますか？ マーケティングを学ぶ 内外の優良企業を視察する 設備投資する など、様々なアプローチが考えられます。しかし、ご存じの通り、最も重要なのは 人材の育成 です。 少数精鋭で稼ぐ組織作りが重視される今、稼ぐ社員の育成に取り組んでおられない会社はありません。 　 ところが、優れた部下を育てようと、がむしゃらになって取り組んでいるうちに、 次のような事態に陥ってしまったことはありませんか？ ● 特に他意はないのに部下と話していると、つい説教くさいことを言ってしまい、煙たがられる。 ● 褒めてあげようと思っていたのに、気がつくと部下を批判してしまっていた。 このように、人の上に立って仕事をなされている、責任のある立場の方なら誰でも、 いかにコミュニケーションを図るか、お悩みだと思います。 特に仕事熱心で、いわゆる熱血社長・上司と呼ばれる、あなたなら、 部下が、いつのまにか自分に対して本音を言わなくなった。 自分に共感し付いてきてくれる部下が少ない。 こういった状況には、とても満足ができないことでしょう。 一体どうすれば社内に活気が満ち溢れ、 社員がひとりでに稼ぎだし、どんどん儲かる会社になれるのか、 答えは、ここにありました！

アマゾンで購入する

---

会社Ｖ字回復の決め手はあなたの「話し方」

あなたが「話す」だけで、劇的に会社は上昇カーブを描きます。




職場のこんなサインには、気をつけてください。

１． 部下が私と目を合わせようとしない
２． 私の真意が曲解されて社内に伝わる
３． 指示通りに部下が動いてくれない
４． 指示した内容について報告がない
５． それは、聞いてない、と部下が言い訳する


これらの場合、あなたが『言うだけ上司』になっているか、
部下が『聞くふり社員』になってしまっています。

こんな状態のままでは、たとえ一時的に儲かることはあっても、
自動的に業績の伸び続ける会社には、到底なれません。

では、どうしたら部下のモチベーションを上げ、
あなたの会社を急成長させることができるのでしょうか？

コミュニケーションの心理学、演劇的な表現ノウハウを熟知した

安堂達也先生が、

自身の経営者としての経験に、コンサルタントとしての経験を加え、
出し惜しみなく、具体例を挙げ、余すところなしに解説してくださいました！

あなたはきっと会社の中で、一番の営業マンだったり、 　一番長時間働いていたり、一番元気で、一番仕事のことを 　考えている、そんな頑張り屋の上司・社長なのでしょう。 　実際、私自身も、昔はそう言われていました。 　そうでなければ、会社を興し、発展させることなど 　できませんでした。 　ところが、こうして熱血社長が頑張るほど、 　社員をダメにし会社を潰す原因を作ってしまうのです。 　私はクライアント企業の社長にヒアリングを行い、 　人材育成に関する問題点を分析しました。 　 　その結果、９割以上の社長に共通の問題点を発見しました。

安堂達也先生が発見された、
熱血社長・上司に共通する問題点は、次の１０点です。

１．　　一人でなんでもできる
２． 　 一度にいくつもの仕事ができる
３． 　 自信と成功体験を持っている
４． 　 スピード経営にこだわっている
５． 　 優れた集中力を持っている
６． 　 顧客からの信頼が厚い
７． 　 部下を信じ、期待している
８． 　 発想力が豊かでアイデアマン
９． 　 ポジティブ思考
10．　 意志が固く、粘り強い


なにか、違和感を覚えませんか？
そうです。

どれもみな長所、会社を盛り立てていくためには必要な資質なのです。


しかし、これらの長所が、
かえってあなたの会社の発展を阻んでいるのです。

「企業は人なり」という言葉があるように、 　社員が育つ企業にならなければ、 　あなたの会社が今以上に発展することは 　決してありえません。 　解決の鍵は、あなた自身の話し方にあります。

�@（今まで、誰も怖くて伝えられなかった）熱血社長の話し方とその問題点の話し方

�Aやる気と能力で分類した社員を『稼ぐ社員』へと変身させる話し方

�B誤解なく話を伝えるための、部下との話し方とその観察法

�C意志の疎通が格段に向上する『五本指の心』による話し方

�D社員のやる気を引き出し、稼ぐ社員へと変える魔法の話し方


本書には、社長が日常的な会話によって社員の心をつかみながら、
組織運営を成功に導く方法が書かれています。



例えば、
ＭＳボックス





例えば、
五本指の心チェックシート




いかかでしょう。

一部をご紹介しただけですが、これだけでも
改善のきっかけが見えてきたように思いませんか？

部下をいかにして「稼ぐ」社員に育てるか？

社長・上司として活躍されている多くの方のお悩みに、本書は役立ちます。

---

【内容紹介】

はじめに
　　　　組織の地雷を踏むのは誰か？
　　　　社長よ、『話し方』に目覚めなさい！
　　　　コミュニケーションの向上が稼ぎを生み出す！


第１章　正しく話さないから、社員も会社も稼げない
　　　　　　社長の意志は、なぜ社員に伝わらないのか？

１．熱血社長の下に右腕が育たない理由
　　　　頑張る社長が嫌われる！？
　　　　熱血社長が会社を潰す瞬間とは？
　　　　社長の気合で会社が潰れるこれだけの理由
２．成長するほど大きくなる黒い影
　　　　社員を腐らせる黒い影
　　　　稼ぎの鍵は、話し方にあった
　　　　正しく伝える技術の必要性
●第１章　気づきの言葉
コラム［会話のミニ・テクニック１］社員をやる気にさせる二言目のかけ方


第２章　稼ぐ社員は『ＭＳボックス』で育てる
　　　　　　やる気と能力で見極めるポジション別社員指導ノウハウ

１．公平な指導で社員は育たない
　　　　公平という名の怠慢
　　　　無意識の期待に応える
２．やる気と能力で分類するＭＳボックス
　　　　社員指導の二つの鍵
３．ＭＳ分類１　やる気も能力も高い「スター」
　　　　 個性的で行動力抜群の「スター」
　　　　 「スター」指導のポイントは『企画力の養成』
　　　　 「スター」への語りかけの言葉
４．ＭＳ分類２　能力は高いがやる気が低い「アウトロー」
　　　　 頑固でマイペースな「アウトロー」
　　　　 「アウトロー」指導のポイントは『達成力の養成』
　　　　 「アウトロー」への語りかけの言葉
５．ＭＳ分類３　やる気は高いが能力が低い「ホープ」
　　　　 要領は悪いが努力家の「ホープ」
　　　　 「ホープ」指導のポイントは『技術力の養成』
　　　　 「ホープ」への語りかけの言葉
６．ＭＳ分類４　やる気も能力も低い「エキストラ」
　　　　 鳴かず飛ばずの「エキストラ」
　　　　 「エキストラ」指導のポイントは『行動力の養成』
　　　　 「エキストラ」への語りかけの言葉
７．ＭＳボックスを使いこなすために
●第２章　気づきの言葉
コラム［会話のミニ・テクニック２］「まだ」と「もう」はポジティブに使う


第３章　『会話の受信チャンネル』を知らないから言葉が届かない
　　　　　　聞き方のクセを見抜くマル秘観察法

１．『言うだけ社長』になっていないか？
　　　　 『言うだけ社長』と『聞くふり社員』
　　　　 社員の都合はお構いなしの『言うだけ社長』
　　　　 理解さっぱり、うなずくだけの『聞くふり社員』
２．これでわかる、社員は今聞いているか？
　　　　 話上手は相手の聞き方に注目する
　　　　 聞くことで相手を観察する余裕が生まれる
　　　　 五つのリスニングレベル
　　　　 『聞いているのか』判別法と対応
３．それでも話は誤解される
　　　　 受信チャンネルを相手に合わせる
　　　　 会話の受信チャンネルの特徴と対応
●第３章　気づきの言葉
コラム［会話のミニ・テクニック３］会話を盛り上げる五つのリレー言葉
コラム　『ハロー効果』で変わる社長の損得
　　　　 見た目であなたは損をする
　　　　 ［パートの女性が辞めなくなった］
　　　　 社長の見た目で業績が上がる 　　
●コラム　気づきの言葉
コラム［会話のミニ・テクニック４］真意を引き出す語尾反復法


第４章　『五本指の心』で風通しの良い会社にする
　　　　　　意思疎通を改善する対人態度の振り返りテクニック

１．自分を振り返る『五本指の心』
　　　　 無意識の癖が社員のやる気を奪っている
　　　　 チェックシートで自分を振り返る
　　　　 『五本指の心』で社員への態度がわかる
２．五本指の心の特徴
　　　　 �@親指の心「優しく頼れる」母親の心
　　　　 �A人差し指の心「口やかましく頑固」な父親の心
　　　　 �B中指の心「合理的でクール」な大人の心
　　　　 �C薬指の心「自立できない」甘えん坊の心
　　　　 �D小指の心「天真爛漫」な子どもの心
３．弱い心の特徴と強化法
　　　　 弱い心の特徴をみる 五つの心の強化法
４．状況に応じて五本指の心を使いこなす
　　　　 �@普段の心［日常業務での基本的な態度］
　　　　 �A怒りの心［怒りに震えるときの態度］
　　　　 �B非常時の心［緊急事態への対応の態度］
　　　　 �C社員育成の心［仕事を任せて育てるときの態度］
　　　　 �D社交時の心［社外での会食や社員旅行での態度］
５．『五本指の心』で社員への対応を考える
　　　　 社員のための『五本指の心』チェックシート
　　　　 『五本指の心』で各社員の対人態度の傾向がわかる
　　　　 五本指の心への社員対応
　　　　 五本指の心はいつでも使えるコミュニケーション・ツール
●第４章　気づきの言葉
コラム［会話のミニ・テクニック５］傷つけない話の打ち切り方


第５章　『誉める』『訊く』『誓う』で社員はもっと稼ぎ出す
　　　　　　社員のやる気を引き出す魔法のコミュニケーション

１．話せば稼ぐ三つのキーワード
　　　　 人を動かす五つのマンパワーエンジン
　　　　 稼ぐ社長になるための「やってみよう！４ヶ条」
　　　　 『誉める』『訊く』『誓う』が社員を動かすカギになる
２．『誉める』称賛力で社員を聞く気にさせる
　　　　 承認で開く心の扉 誉められない社員は一人もいない
　　　　 社員の「ここを誉めよう！」
　　　　 誉め方実例集
３．『訊く』質問力で社員の本音を引き出す
　　　　 �@誉めてすぐに訊く「ファースト・クエスチョン」
　　　　 �A話題の共通理解を訊く「セカンド・クエスチョン」
　　　　 �B話題の本質に入る「サード・クエスチョン」
　　　　 �C話題を掘り下げる「アフター・クエスチョン」
４．『誓う』約束力で社員は自ら動き出す
　　　　 言うだけ、聞くだけにしない「約束」の拘束力 『誓う』実例集
５．『誉める』『訊く』『誓う』全プロセス一挙公開！
　　　　 全プロセス、スタート！
●第５章　気づきの言葉


おわりに　

アマゾンで購入する

---

【愛読者プレゼント】

本書をご購読くださった方には、２つの特典をお届けします。

書籍と併せて、お使いになれば
『五本指の心』への理解が２倍、３倍と、深まるプレゼントです。


�@【書籍購入特典】
読者限定　応募者全員『五本指の心ＣＤ』無料プレゼント


『五本指の心』を上手に使えば、あなたの思いが社員に伝わり、
部下はひとりでに稼ぎ出す



　五本指の心　特別講演ＣＤ
　　（収録時間 約３０分 / 送料弊社負担）

著者　安堂達也先生が魔法のコミュニケーションツール『五本指の心』を
徹底解説いたします。

あなたのコミュニケーション能力を120%アップできるテクニックが満載です。
稼ぐ部下・人材の育成にお役立ていただけます。


●応募方法
ご希望の方は、書籍『話せば、稼ぐ』に封入されている、
専用ハガキに必要事項をご記入の上、ご応募下さい。
ハガキの切手代、ＣＤお届けの際にかかる送料などは弊社で負担いたします。
なお、プレゼントの有効期間は平成１９年６月末日までとなっております。




�A【ノウハウ共有メンバー特典】無料プレゼント

まだ書籍を購入されていない場合でも、
ノウハウ共有メンバーの方ならどなたでも受けられるプレゼントが２つございます。

　１．『話せば、稼ぐ』アドバイスセミナーメール（全三回自動配信）
　２．『五本指の心』簡単チェックシート（ＰＤＦ形式）



■この無料プレゼントを受け取るには、
ノウハウ共有《メルマガ購読》メンバーにご登録ください。

１．登録フォームにて、お名前（姓・名）とメールアドレスをご記入ください。
※これだけで『ノウハウ共有メンバー』登録完了となります。24時間自動対応しております。

２．すぐに登録完了のお知らせとパスワードを記したメールをご返信いたします。
　　パスワードひとつですべての無料ダウンロードコンテンツがご利用いただけます。
　　どれも分かりやすく、役立つ内容です。

　●無料ダウンロードコンテンツ（随時更新）
　●無料メールセミナー（出版毎に発行）
　●無料メールマガジン（月２回＋不定期配信）

なお、ノウハウ共有メンバーにご登録されると、
今後もさまざまな無料特典を受け取ることができます。
またセミナー日程や有益な成功情報等もお届けしております。

>>登録はこちらから



稼ぐ話し方が身につく
社長・上司のための『五本指の心』簡単チェックシート
>>無料ダウンロードはこちらから

---

『話せば、稼ぐ』 言うだけ上司と聞くふり社員の会社が どんどん儲かる　話し方 安堂達也 著　　 発行ユウメディア　 定価　１,５７５円 (税込)

ご購入はお近くの書店、またはアマゾンで